在数字化转型加速的今天，远程办公已成为许多企业的常态，为了保障员工随时随地能够访问公司内部系统、数据库或文件服务器，虚拟专用网络（VPN）成为连接外网与内网的关键工具。“用VPN进内网”这一操作虽看似简单便捷，却隐藏着诸多安全风险与合规隐患，作为网络工程师，我必须强调：企业若想真正实现高效又安全的远程接入，不能仅依赖“开个VPN就行”的传统思路,而应建立一套完整的策略体系。
从技术角度看，传统IPSec或SSL-VPN虽然能实现基础的隧道加密和身份认证，但其安全性往往被高估，如果用户密码弱、未启用多因素认证（MFA），或设备未安装最新补丁，攻击者可通过暴力破解、中间人攻击甚至钓鱼手段获取权限，进而穿透防火墙进入内网核心区域，2023年美国某金融机构因员工使用不安全的个人设备连接公司VPN，导致勒索软件入侵整个内网，损失超500万美元——这正是典型的安全疏漏案例。
合规层面更不容忽视，许多行业如金融、医疗、政府机构受《网络安全法》《GDPR》《等保2.0》等法规约束，对数据传输、访问审计、日志留存提出严格要求，若企业允许任意终端通过公网直接接入内网，不仅违反最小权限原则，还可能因无法追溯操作行为而面临法律追责，某医疗器械公司因未记录远程登录来源IP和操作时间，被监管部门认定为“缺乏有效访问控制”,最终遭罚款180万元人民币。
如何平衡便利性与安全性？我的建议是采用“零信任架构”（Zero Trust）替代传统边界防御模式,具体做法包括：
- 身份强验证：强制启用MFA,结合生物识别或硬件令牌；
- 设备健康检查：在接入前扫描终端是否安装杀毒软件、补丁是否完整；
- 微隔离策略：将内网划分为多个安全域,用户只能访问授权服务而非全网；
- 行为分析监控：部署SIEM系统实时检测异常登录（如深夜访问敏感数据库）；
- 定期审计与培训：每月生成访问报告,同时组织员工进行网络安全意识教育。
企业可考虑部署现代ZTNA（零信任网络访问）解决方案，它无需传统“一直在线”的VPN连接，而是基于应用层动态授权，大大降低攻击面，员工访问财务系统时，系统会自动判断其角色、位置、设备状态,再决定是否放行。
“用VPN进内网”不是问题本身，而是暴露了企业安全治理能力的短板，网络工程师的责任不仅是搭建通道，更要设计防线，唯有将技术、流程、人员三者协同，才能让远程办公既灵活又可控,真正为企业数字化护航。
